Über ACW Consulting
Wir verbinden technische, wirtschaftliche, organisationale, gesellschaftliche und menschliche Perspektiven und betrachten Zusammenhänge fachübergreifend, systemisch und über längere Zeiträume
ACW Consulting setzt dort an, wo Standardlösungen an ihre Grenzen kommen – und findet den wirksamsten Hebel oft in verblüffend einfachen Ansätzen.
André Wermelinger, Gründer
Seine berufliche Laufbahn verbindet Ingenieurwesen, Projekt- und Unternehmensführung, strategisches Management, Lean und Wertflusssteuerung, Change Management sowie Organisations- und Führungskräfteentwicklung.
Er leitete komplexe Produkt-, IT- und Veränderungsprojekte, führte Wertstromanalysen mit hohen wirtschaftlichen Verbesserungspotenzialen durch und etablierte organisationsübergreifende Kanban- und Flight-Level-Architekturen. Arbeiten seines Swisscom-Lean-Teams wurden mit einem internationalen Lean Award und dem Swiss Lean Award ausgezeichnet.
Heute verbindet er diese Praxiserfahrung mit Stufenentwicklung, Automatisierung und KI und ist zudem als Dozent für Prozessmanagement tätig.
Sein Fokus liegt auf fachübergreifenden Zusammenhängen, Wechselwirkungen und Entwicklungen über längere Zeiträume. Daraus ergibt sich eine systemische Sicht auf Organisationen und ihre Veränderungsdynamik.
Wirkung statt Aktionismus
Ursachen statt Symptome
Das sichtbare Problem ist nicht zwingend der Ort seiner Ursache. Wir betrachten Wechselwirkungen über Fachgebiete, Organisationsebenen und Zeiträume hinweg – und setzen dort an, wo die unerwünschte Wirkung entsteht.
Wirkung vor Methode
Methoden, Modelle und Technologien sind Werkzeuge – keine universellen Lösungen. Entscheidend ist, ob sie im konkreten Kontext ein relevantes Problem lösen und Wirkung erzeugen.
So einfach wie möglich
Manchmal genügt eine kleine Veränderung an der richtigen Stelle. Manchmal braucht es einen grundlegenden Umbau. Wir verändern nicht mehr als nötig – aber so viel wie erforderlich.
Unser Anspruch ist die wirksame Veränderung am richtigen Ort, im richtigen Mass und zum richtigen Zeitpunkt – mit Blick auf Effektivität, Effizienz und Wertfluss.
Werte, die unser Handeln prägen
Unsere Werte sind keine Leitbildsätze. Sie bestimmen, wie wir analysieren, entscheiden, widersprechen und Verantwortung übernehmen – auch dann, wenn es unbequem wird.
Aufrichtigkeit & Klarheit
Wir sprechen aus, was wir beobachten, trennen Fakten, Annahmen und Interpretationen und beschönigen Probleme nicht.
Evidenz & Nachvollziehbarkeit
Unsere Empfehlungen stützen sich auf belastbare Beobachtungen, Daten und nachvollziehbare Ableitungen – nicht auf Moden, Dogmen oder unbelegte Behauptungen.
Unabhängigkeit & Mut
Wir sagen auch dann, was wir fachlich für tragfähig halten, wenn es unbequem ist oder bestehenden Erwartungen widerspricht.
Verantwortung für Wirkung
Wir beurteilen Empfehlungen nicht nur nach ihrer unmittelbaren Wirkung, sondern auch nach ihren wirtschaftlichen, organisationalen, menschlichen und gesellschaftlichen Konsequenzen.
Respekt vor Menschen & Entwicklung
Veränderung darf fordern, aber Menschen nicht zum Mittel machen. Entwicklung braucht Passung, Zeit und Anschlussfähigkeit.
Demut vor Komplexität
Komplexe Systeme sind nicht vollständig steuerbar. Neue Erkenntnisse dürfen frühere Einschätzungen verändern – Lernfähigkeit ist Teil professioneller Beratung.
Unser Expertennetzwerk
Je nach Fragestellung beziehen wir gezielt spezialisierte Expertise ein – dort, wo sie für das konkrete Mandat zusätzlichen Nutzen schafft, ohne unnötige Beratungsstrukturen aufzubauen.
Wirkung⁵
Wirkung⁵ verbindet fünf komplementäre Perspektiven auf Organisation, Führung und Wirkung. Die beteiligten Expertinnen und Experten bringen unterschiedliche fachliche Schwerpunkte ein und arbeiten dort zusammen, wo eine interdisziplinäre Betrachtung zusätzlichen Nutzen schafft.
Weitere Partner
Ergänzend arbeitet ACW Consulting mit ausgewählten spezialisierten Organisationen zusammen. Sie werden projektbezogen einbezogen, wenn ihre Kompetenz für eine konkrete Fragestellung zusätzlichen Nutzen schafft.
Digitale Unterstützung mit Charakter
Dr. Eli Botratt
KI-gestützter Analyse- und Dialogpartner im Kernteam von ACW Consulting.
Eli vermittelt Wissen über die Website, WhatsApp und Telegram, beantwortet Fragen, strukturiert Anliegen und führt bei Bedarf durch ein systematisches Interview. So schafft er konkreten Nutzen und qualifiziert gleichzeitig Anfragen für ACW.
Er ist jederzeit verfügbar, kostenlos nutzbar und so gestaltet, dass der Dialog hilfreich, angenehm und gerne wiederkehrend ist.
Sein Name verweist auf Eliyahu M. Goldratt, den Begründer der Theory of Constraints. „Botratt“ verbindet Bot und Goldratt – passend zu unserem Fokus auf Engpässe, Hebel und Wirkung.
Dr. Eli Botratt bleibt Ihnen auch danach als Dialogpartner verfügbar – auf der Webseite sowie über WhatsApp und Telegram.
Gute Beratung soll Wirkung hinterlassen – keine Abhängigkeit.
Ein Beratungsauftrag ist für uns nicht erfolgreich, weil eine Präsentation erstellt, ein Workshop durchgeführt oder eine neue Methode eingeführt wurde.
Er ist erfolgreich, wenn Wirkung und Nutzen sichtbar, spürbar und messbar werden.
Gute Organisationsentwicklung soll keine dauerhafte Abhängigkeit von den beratenden Experten erzeugen.
Wir sind dann zufrieden, wenn die Dynamik der kontinuierlichen Entwicklung und Verbesserung nach unserem Mandat auch ohne unser Zutun weiterläuft.