Stufenbasierte Organisationsentwicklung in Zeiten schneller Veränderung

Für Organisationen, die sich verbessern wollen oder müssen

Pfeil

Die stufengerechte Entwicklung von Mensch und Organisation erzeugt mehr Wirkung

Stufenentwicklung: Auf den Reifegrad abgestimmte Organisationsmodelle, Managementinstrumente und Organisationskulturen

Lean Management: Hohe Effektivität und Effizienz in den Wertschöpfungsketten bei optimiertem Wertfluss

Strategisches Management: Systemisch-umfassende und beharrliche Strategieverfolgung für nachhaltige Wirkung

Change-Management & Digital-/Agile Transformation: Schnelle, frühzeitige, zielgerichtete und erfolgreiche Anpassungsfähigkeit

Regulationsmedizin: Bessere Gesundheit, höhere Leistungserbringung und gesteigerte Motivationsfähigkeit

Der Schlüssel für Erfolg

Wir erleben eine Welle enormer Umwälzungen. Die Anforderungen an Menschen und Organisationen sind bereits hoch und steigern sich mit zunehmender Geschwindigkeit.

Viele Organisationen reagieren mit wenig nachhaltigen Kosteneinspar- und Abbauprogrammen und erhöhen den Druck auf Mitarbeiter. Echte und nachhaltige Verbesserungs- oder gar Ausbaupotentiale bleiben ihnen oft verborgen.

Wer es schafft, sich proaktiv, weitsichtig, flexibel, schnell und zielgerichtet immer wieder neu auszurichten, wird weiterhin Erfolg haben.

Entscheidend ist der optimierte und bewusst gesteuerte Wertfluss, dieser verschafft den Wettbewerbsvorteil. Das bisher praktizierte Planen und Auslasten von Ressourcen wird den aktuellen Ansprüchen in vielen Fällen nicht weiter gerecht.

Das Gestalten, Ausrichten, Optimieren, Messen und Steuern von Wertflüssen unter dem stetigen Einfluss von Störfaktoren erfordert eine fachübergreifende und integrale Betrachtungs- und Herangehensweise.

Der Mensch spielt als treibende Kraft des Unternehmens eine zentrale Rolle. Insbesondere der Einbezug der evolutionären Reifeentwicklung des Menschen in die Organisationsentwicklung fördert erhebliche Potentiale. Aber auch die physische und psychische Leistungsfähigkeit und Resilienz der Belegschaft können individuell optimiert werden.

ACW Consulting setzt genau hier an und befähigt Sie und Ihre Organisation, diese Herausforderung stetig besser meistern zu können. Wir unterstützen Sie dort, wo Sie bisher an Grenzen gestossen sind. Die Entwicklung von Mensch und Organisation kann nicht voneinander losgelöst betrachtet werden.

Das sicht- und messbare Resultat 

Effektivität

Ihre Wertschöpfungsketten sind optimal verzahnt mit der Strategie, dem Kundenbedürfnis und den Lieferketten; Sie sind Meister im Priorisieren geworden.

Effizienz

Ihre Belegschaft arbeitet mit verschwendungsarmen und fehlertoleranten Prozessen; die Arbeit macht Spass, weil Wirkung ohne Reibungsverlust erzeugt werden kann.

Fluss

Ihre Durchlaufzeiten sind optimiert, Zulieferketten abgesichert und integriert, der Fluss durch systembegrenzende Engpässe wird aktiv gesteuert.

Agilität

Sie verfolgen eine umfassende und stabile Strategie und reagieren flexibel auf veränderte Kundenanforderungen, Lieferketten, Marktbedingungen und personelle Herausforderungen; Mensch und Organisation entwickeln sich stetig weiter;

Leistungsfähigkeit

Motivation, Leistungserbringung, Stresstoleranz und der Wille zur eigenen Weiterentwicklung sind überdurchschnittlich hoch; der Individualismus weicht dem Gruppendenken.

Verankerung

Sämtliche Optimierungen sind in Ihre Firmen-DNA eingeflossen und erzeugen sicht-, mess- und spürbare Resultate; Sie verbessern sich eigenständig kontinuierlich weiter und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung.

Die Kunst der Organisationsentwicklung liegt in der integralen Herangehensweise und dem Verknüpfen von bisher getrennten Fachgebieten – wir setzen dort an, wo Sie bisher an Grenzen gestossen sind.

Unsere Kernkompetenzen

Optimierung von Prozessen und Wertschöpfungsketten

Mit Wertstromanalysen aus dem Lean Management helfen wir Ihnen, Ihre Prozesse zu designen und zu optimieren: End-to-end, unabhängig von Team- und Bereichsgrenzen. Der Aufwand ist gering, der Nutzen hoch.

Mittels kundenzentrierter Produktentwicklung unterstützen wir Sie beim konsequenteren Ausrichten Ihrer Wertschöpfungsketten auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden.

Mit Kanban-Systemen ermöglichen wir Ihnen das Visualisieren, Analysieren und Steuern Ihrer Wertflüsse. Das Verständnis von Fluss- vs. Ressourceneffizienz setzt bislang gebundene Ressourcen frei, die intelligenter eingesetzt werden können. Verblüffend einfach, wenn man es verstanden und erlebt hat!

Stufenbasierte Organisationsentwicklung

Die Stufenentwicklung fördert das Verständnis für die aktuelle Reife und das realistisch erreichbare Entwicklungspotential von Mitarbeitern, Vorgesetzten, Teams und auch ganzen Organisationsbereichen.

Auf der vorhandenen Reife und dem möglichen Entwicklungspotential basieren wir alle unsere Massnahmenvorschläge und achten dabei auf die stufengerechte Verzahnung von Organisationsmodell, Führungssystem und Managementinstrumenten.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter, Teams und Bereiche gezielt und realistisch, mit hoher Erfolgsquote weiterentwickeln können.

Digitale und agile Transformation

Die Analyse und Entwicklung von menschlichen und organisatorischen Reifestufen, wie auch die angewandte Kenntnis über gruppendynamische Prozesse und Change-Management Prinzipien erlauben uns transformative Projekte optimal zu planen, umzusetzen und zu begleiten.

Wenn es die Komplexität Ihrer Aufgabe erfordert und es die Reife der Menschen in Ihrer Organisation zulässt, begleiten wir Sie auf dem Weg der Transformation hin zur digitalen und agilen Organisation.

Strategisches Management

Unser fachübergreifendes Wissen, langjährige Erfahrung, Bewusstsein und abstrakte Denkfähigkeit lassen uns auf Wirkung optimierte Strategien entwickeln, planen und erfolgreich umsetzen. Dabei achten wir auf den klar gesetzten Fokus und eine langfristige Stabilität. Neben der geschäftlichen Kerntätigkeit legen wir auch einen Fokus auf die gesellschaftliche Verantwortung und ökologische Nachhaltigkeit.

Mitarbeitergesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation

Auf Basis der orthomolekularen Ernährungs- und Regulationsmedizin können wir Ihre Mitarbeiter befähigen, Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation positiv zu beeinflussen. Die Leistungsfähigkeit und die Motivation steigen, physische und psychische krankheits- und unfallbedingte Ausfälle sinken. Die orthomolekulare Medizin basiert auf reiner Biochemie und natürlichen, für den Menschen essentiellen Elementen. Sie ist vollständig evidenzbasiert.

Nachhaltige Verankerung

Nur sicht- und messbare Fortschritte sind wahre Fortschritte. Deshalb schlagen wir für alle Veränderungsschritte Mess- und Überwachungspunkte vor. Erreichtes machen wir mittels Shopfloor Management für alle sichtbar, Erfolge sollen zelebriert werden.

Unser Auftrag ist dann abgeschlossen, wenn die gemeinsam gemachten Veränderungen in Ihre Firmen-DNA übergegangen sind und Sie sie selbständig und kontinuierlich weiter optimieren können.

Weitere Angebote

Ad-interim Mandate als Projektleiter, Linienmanager, Geschäftsleiter und Verwaltungsrat

Aufbau von umfassenden Lean-Management Systemen für Ihre Organisation

Umfassende Audits und Assessments

Aufbau und Optimierung von Ideen- und Innovationsmanagement

Automatisierung (in der Regel aufbauend auf vorangehenden Wertstromoptimierungen)

Erarbeiten von Geschäftsmodellen mit der Business Model Canvas

Formate und Sprachen

Alle Angebote können wir leitend, beratend, coachend und/oder schulend anbieten.

Fast alle Angebote sind auch online durchführbar und unabhängig vom Zeitgeschehen oder von der Geografie.

Viele Zusammenhänge können auch mittels Vorträge und praktischen Lean Games eindrücklich vermittelt und erlebbar gemacht werden.

Wir fühlen uns wohl in den Sprachen Deutsch, Französisch und Englisch.

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  • Wir bringen ein breites Wissen und lange Praxiserfahrung mit.
  • Wir sind unabhängig, mutig und neugierig.
  • Wir packen gerne an und entwickeln uns mit Ihnen weiter.
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