Das Verständnis für Technik und die Fähigkeit zum strukturierten Lösen von komplexen Herausforderungen lernte ich im Studium als Elektroningenieur. Das Auge für ökonomische Zusammenhänge schärfte ich im Nachdiplomstudium für Betriebswirtschaft. Meine Freude am tatkräftigen Zupacken entwickelte ich als LKW-Chauffeur in einer Übergangsanstellung. Die hauptberuflichen Praxissporen verdiente ich mir als Gesamtprojektleiter grosser IT-Telekommunikationsprojekte, zuerst auf der Seite des Lieferanten bei Siemens, später auf der Seite meines früheren Kunden, der Swisscom (Schweiz) AG.

Die Integration von Ökologie und Unternehmertum erweiterte meinen Horizont im Rahmen meiner nebenberuflichen und grösstenteils ehrenamtlichen Tätigkeit als Gründungspräsident und heutiger Geschäftsleiter der ansehnlich gross gewordenen NGO FREETHEBEES. 2012 als Quereinsteiger in die Bienenwelt eingetaucht werde ich heute als Referent zu internationalen Bienenfachkongressen eingeladen.

Mein Drang zur kontinuierlichen Verbesserung und meine vernetzte Analysefähigkeit bildeten die Basis für meine berufliche Weiterentwicklung zum Lean Management Experten und Organisationsentwickler. Beruflich miterlebt und mitgeprägt habe ich den Wandel der hierarchischen Grossfirmenstruktur mit Matrix-Projektorganisation über agile Produktentwicklungsprojekte hin zum digitalen und agilen Organisationsmodell bei Swisscom. Insbesondere die optimierte Steuerung von Wertflüssen als Basis für die unternehmerische Wirkungserzeugung faszinierten und beschäftigten mich in den letzten Jahren.

Zusammen mit den Kollegen vom Lean-/Agile Transformation Team haben wir im Jahr 2020 den internationalen Lean Award der Hochschule St. Gallen gewonnen und im Jahr 2022 den Swiss Lean Award für Spitzenleistungen im Lean Management durch die Leancom AG. Die Einbettung des Swisscom Ideenmanagements ins Lean Spielsystem präsentiere ich regelmässig an Ideenmanagement Kongressen.

Die Notwendigkeit, mich eigenverantwortlich um meine Gesundheit kümmern zu müssen, eröffnete mir die Möglichkeiten von Heilung, Prävention und Leistungssteigerung mittels der orthomolekularen Medizin. Aus Mangel an qualitativ hochwertigen Angeboten in der Schweiz gründete ich eine eigene Kleinfirma mit dem Namen BW Health.

Meine ausgeprägte Sozialkompetenz und mein Interesse am Menschen liessen mich bereits um die Jahrtausendwende das erste Stufenmodell zur Reifeentwicklung des Menschen studieren. Erst in 2020 im Rahmen eines innerbetrieblichen Weiterbildungsangebotes zum Stufenmodell Spiral Dynamics verknüpfte ich aktiv die Reifestufe des Menschen mit der Organisationsentwicklung. Das führte mich dann über weitere Recherchen und eine Weiterbildung zur Stufenentwicklung, welche sich, weil präziser und insbesondere evidenzbasiert, optimal für die stufenbasierte Organisationsentwicklung eignet.

Meine Herangehensweise hat den Anspruch, soweit es mein Wissen, meine Erfahrung und mein Bewusstsein zulassen, multidisziplinär und integral zu sein. Meine Leistungen bewerte ich nicht am Aufwand, sondern an der Zielerreichung. Was mich treibt ist nicht die Selbstbereicherung, sondern die Wirkungserzeugung. Meine Lösungen haben den Anspruch, langfristig und nachhaltig verankerte Wirkung zu erzeugen. Ich kann mich sehr schnell und sehr tief in neue Dinge einarbeiten. Kollegen meinen, ich sei ein Vorbild in Sachen Neugierde, hätte vor keiner Herausforderung Angst und würde jederzeit die Ärmel hochkrempeln und mir die Finger selbst schmutzig machen.

Im aktuellen politischen, gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Zeitgeschehen wundere ich mich ganz ehrlich über eine starke Visions-, Strategie- und Mutlosigkeit. Die energiepolitischen Herausforderungen unserer Gesellschaft lassen sich nur mittels physikalisch handfester Fakten und langfristig stabiler Visionen und Strategien lösen. Das gesundheitspolitische Geschehen widerspricht biochemischer Evidenz und beinhaltet riesige Optimierungspotentiale. Umweltpolitisch folgen wir ideologischen Moden, statt harten Fakten. Aber all’ das ist realer Teil unserer Epoche und gehört mit in die strategisch umfassende Steuerung einer Organisation, die im Markt bestehen will.

Mindestens 20% meiner verrechenbaren Aufwände stelle ich ehrenamtlich in den Dienst von Mensch und Natur. Mittels Organisationen und Projekten, die ihrerseits eine hohe Effektivität und Effizienz ausweisen können. Wirtschaftliche Leistungserbringung ist heute zweifelsohne verknüpft mit einer Übernahme von Verantwortung an Mensch, Gesellschaft und Natur.